نطاق العمل

أمثلة على المسائل التي نتولاها

  1. هيكلة الاستثمار الأجنبي المباشر وتنفيذه في مختلف النطاقات القانونية
  2. عمليات الاستحواذ الاستراتيجية والمشاريع المشتركة وغيرها من أشكال الاستثمار الدولي
  3. الشراكات بين القطاعين العام والخاص والامتيازات ومشاريع البنية التحتية وغيرها من ترتيبات الاستثمار المرتبطة بالحكومات
  4. شركات المشاريع والشركات ذات الغرض الخاص وهياكل المشاريع المشتركة وترتيبات المساهمين وحوكمة المشاريع
  5. الموافقات التنظيمية والرخص والأذونات والمتطلبات القطاعية والقيود على الاستثمار الأجنبي
  6. المفاوضات مع الجهات الحكومية والتنسيق مع الوزارات والهيئات الناظمة والبلديات وهيئات الاستثمار وسائر الجهات العامة
  7. اتفاقيات المشاريع والتطوير، بما في ذلك عقود البناء والتشغيل والتوريد والخدمات والإدارة وغيرها من عقود التنفيذ
  8. التدقيق القانوني، وتقييم مخاطر المشروع، وتوزيع المخاطر تعاقدياً، وتنسيق المتطلبات القانونية المحلية
  9. حوافز الاستثمار وضماناته، واعتبارات المعاهدات، وبنود التثبيت، ومخاطر تغيّر التشريعات، وتنفيذ المشاريع، والتغييرات التنظيمية، وإعادة التفاوض، والوقاية من المطالبات، واستراتيجيات التخارج أو إعادة الهيكلة
منهجية العمل

هيكلة الاستثمار. وتمهيد الطريق إلى التنفيذ.

نبدأ بالاستثمار أو المشروع نفسه: ما الذي سيُطوَّر أو يُستحوذ عليه أو يُموَّل أو يُشغَّل أو يُنجز؛ وأين سيُوظَّف رأس المال؛ ومن هم الأطراف والسلطات العامة المعنية؛ وما الموافقات والحقوق والعقود والضمانات اللازمة للمضي في المشروع.

ومن هناك، ننسّق الهيكل القانوني مع المسار التنظيمي والعملي للتنفيذ. وقد يشمل ذلك أداة الاستثمار، والشركاء المحليين، والتعامل مع الجهات الحكومية، والأذونات والرخص، وعقود المشروع، وتوزيع المخاطر، والمتطلبات القانونية لأكثر من نطاق قانوني.

والغاية ليست إنشاء الاستثمار على الورق فحسب، بل وضع إطار قانوني قادر على حمله خلال مراحل الموافقة والتطوير والتشغيل والتغيير، وعند الاقتضاء، إعادة الهيكلة أو التخارج.

من الفرصة، مروراً بتوظيف رأس المال، وصولاً إلى التنفيذ.

هيكلة الاستثمار حول الموافقات والعقود والسلطات العامة والضمانات ومخاطر المشروع التي ترسم مساره من الالتزام إلى الإنجاز.

ناقش استثماراً