التحكيم الدولي وتسوية النزاعات
من الوقاية من النزاعات وصياغة بنود تعاقدية مدروسة، إلى تسوية النزاعات والتنفيذ.
أمثلة على المسائل التي نتولاها
- التحكيم التجاري الدولي واستراتيجية النزاعات العابرة للحدود
- الوقاية من النزاعات والتقييم المبكر للملف والاستراتيجية السابقة للتحكيم
- بنود التحكيم، بما في ذلك صياغتها ومراجعتها وتعديلها وتحليل البنود المعيبة أو القاصرة
- التفاوض والوساطة والتوفيق وغيرها من وسائل تسوية النزاعات الدولية
- قابلية النزاع للتحكيم، وصحة اتفاقات التحكيم ونطاقها وفعاليتها
- الاختصاص والقانون الواجب التطبيق ومقر التحكيم والمرجع المختص واستراتيجية الإجراءات العابرة للحدود
- الأدلة والشهود والخبراء وتقديم المستندات وتنسيق الوقائع الموثّقة عبر الحدود
- التدابير المؤقتة والاحتياطية والعاجلة لحفظ الأموال والأدلة والحقوق وفعالية الإجراءات
- الاعتراف بالقرارات التحكيمية الأجنبية والدولية وتنفيذها
- الطعن في القرارات التحكيمية وإبطالها ومعارضة الاعتراف بها أو تنفيذها
- استراتيجية التسوية والحل التفاوضي خلال التحكيم أو غيره من الإجراءات الدولية
الاستراتيجية قبل الإجراءات. والنتيجة قبل الشكل.
نبدأ بتحديد ما يحتاج الموكل إلى حمايته أو تحقيقه، ثم نقيّم العقد والقانون الواجب التطبيق والمرجع المختص والأدلة والأموال والعلاقات التجارية والسبل الواقعية للحل. وتُبنى الاستراتيجية منذ البداية مع مراعاة قابلية النتيجة النهائية للتنفيذ وأثرها العملي.
وحين تسمح الظروف، نشجّع على التوصل إلى نتيجة مرضية للطرفين عبر التفاوض أو الوساطة أو غيرهما من السبل التفاوضية، من دون إضعاف مركز الموكل. أما حين يصبح المضي في الإجراءات ضرورياً، فنتناول النزاع كملف واحد متماسك، وننسّق بين الأنظمة القانونية واللغات والأدلة والخبراء والخيارات الإجرائية واعتبارات التنفيذ المعنية.
والغاية ليست الفوز في مرحلة إجرائية واحدة فحسب، بل السعي إلى نتيجة يمكن تطبيقها أو الاعتراف بها أو تنفيذها حيث يكون لذلك أثر فعلي.
خطّط مبكراً، وتموضع نحو أقوى نتيجة ممكنة.
مواءمة وسيلة الحل والأدلة والخيارات الإجرائية والأموال ومسار التنفيذ مع النتيجة التي يسعى إليها الموكل.
ناقش نزاعاً